مدیر منابع انسانی مجمع نکو داشت غدیر گفت: این مدیریت پس از ۱۰ هزار نفرساعت مطالعه، بررسی و کار گروهی موفق شد سند فرآیندهای مدیریت منابع انسانی این مجمع را بر اساس استانداردهای روز تدوین کند.
به گزارش صبح مشهد به نقل از روابط عمومی مجمع نکو داشت غدیر، کاظم جعفری با بیان اینکه مستندسازی در گام نخست سبب ایجاد شناخت کامل و جامع نسبت به فرآیندها می‌شود، اظهار کرد: منابع انسانی اصلی‌ترین سرمایه‌های سازمان به‌شمار می‌آید و همسو با مأموریت، تحقق اهداف و اجرای راهبردها باید اقدام‌هایی را به‌منظور تعریف و شفاف‌سازی وظایف اتخاذ کرد.
وی با اشاره به اینکه انجام کارها و اثربخشی فعالیت‌ها در گرو رویکردی منسجم و یکپارچه به فرآیندهای حوزه مدیریت منابع انسانی است، افزود: تحلیل محتوا و انطباق ۳۰ فرآیند با استانداردهای حوزه منابع انسانی ، بازنگری نهایی ۱۳۰ زیرفرآیند، مستندسازی بالغ بر ۵۰۰ وظیفه، تعیین ملاک برای شاخص‌های ارائه‌شده، بررسی جوانب ریسک هر فرآیند، احصای موجودیت‌های مورد نیاز سامانه یکپارچه مدیریت منابع انسانی و ایجاد بانک داده فرآیندها را می‌توان از اهم مراحل طی شده برای تدوین سند یادشده برشمرد.
مدیر منابع انسانی مجمع نکو داشت غدیر تصریح کرد: آماده‌سازی زیرساخت مدیریت منابع انسانی دیجیتال، طراحی و استقرار داشبوردهای مدیریت منابع انسانی، هوشمندسازی سیستم گزارش‌ها، تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، مدیریت ریسک، بازنگری اساسی نیازهای آموزشی و تقویت برنامه‌های فراگیر آموزشی کارکنان، تسهیل برنامه‌ریزی نیروی انسانی و طراحی مسیر شغلی، از مهمترین کاربردهای سند فرآیندهای مدیریت منابع انسانی است که افزون بر بهبود وضع ساختاری، رفع پاره‌ای از مشکلات نیروی انسانی و ارتقای امنیت شغلی موجب تشویق و توانمندسازی کارکنان شده و تحولی خیره‌کننده را در درون این مدیریت رقم خواهد زد.
وی با اشاره به اینکه برای تحقق اهداف و اجرای راهبردها در سازمان‌ها، نیاز به یک برنامه‌ریزی دقیق و منسجم وجود دارد، گفت: با توجه به این سند فرآیند مدیریت منابع انسانی، راهبردها و شرح وظایف، مجمع نکو داشت غدیر می‌تواند به بهبود مستمر خود ادامه دهد و به تحقق اهداف استراتژیک خود نزدیک‌تر شود.
